Ayer oí otra vez, por parte de mi colega experto veterano Josep Giralt que dirige clusters de empresas multisectoriales para la exportación, actividad focalizada a los mercados de América latina… < Miguel, te puedes creer que hoy muchas empresas, sobre todo en Catalunya, con verdaderas posibilidades de exportar, aún hoy son reacias a hacerlo y se acomodan en un equivocado conformismo y incluso viendo como se produce un deterioro y pérdida de su negocio ante el evidente mercado que se está encogiendo. Tienen “miedo a salir”, asumen su falta de preparación para internacionalizarse. Tienen un gran temor a abrirse a potenciales colaboradores bien formados que les pueden ayudar por su falta de mentalidad en la delegación de funciones. ¡No le gusta abrirse de los demás…> ¿Qué ideas?, y sí, aún fijadas en la mente del los empresarios a estas alturas del siglo XXI.
- La mentalidad empresarial sobre todo de la pyme y más en Catalunya esta anclada en la mayoría de las empresas en una mentalidad de “yo me lo guiso y yo me los como” en lo referente a su tamaño de negocio, que hasta ahora a permitido vivir a micro, pequeñas e incluso alguna mediana empresa, pero que hoy, en insostenible por la presión de la nueva competencia que surge cada día empujando en la economía de mercado. Ser pequeño se puede ser solo para empezar, hasta la naturaleza nos lo enseña.
Esa cultura del “mejor pocos que mal acompañados” eliminará del tejido industrial antes del 2020, a toda empresa que se forme en aprender en reinventarse para establecer los cinco valores que priman hoy como determinantes para tener un sitio en el mercado:
1. Idioma Inglés
2. Tamaño de empresa
3. Educación para la Internacionalización
4. Dotarse de expertos o formarse para tener una visión global de los negocios
5. Alianzas para disponer de recursos financieros externos
- Por muy pequeña que sea la empresa, su vida en el mercado depende y esta supeditada a que aparezca una competencia que su anatomía corporativa este compuesta por los cinco valores claves de la competitividad corporativa. Idiomas para poder intercambiar conocimientos y con ello oportunidades con otros países. La unión de varios empresarios fortalece la posibilidad de llegar más lejos y ocupar más espacio en el mercado <imprescindible para la internacionalización >. Saber entender y aceptar de primera mano, que pasa en los países que nacerán nuevas oportunidades <porque el mundo no se para solo cambia el orden y a los actores>. Imposible saberlo todo y ser experto en todo, humildad para fijar hasta lo que podemos controlar y aprender a seleccionar para reclutar a colaboradores que su formación esta focalizada a ir más allá de lo que nosotros sabemos. Y, por último algo que cae por su peso si lo anterior lo hemos cumplido “la ayuda financiera”. Siempre recelosa y desconfiada, que su análisis está basado más en la capacidad de las personas que en los activos de una compañía.
==> [Inglés] [Tamaño] [Educación] [Talento] [Dinero]
Empresario, que puedas existir como tal en el año 2020, lo sabrás si te miras a cada uno de estos cinco espejos. Cinco visiones para sobrevivir empresarialmente en nuestro país y llegar al 2020.
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