Todo lo grande empieza por pequeño. Así nace una empresa y su ciclo de vida empieza a definirse por le nivel de ética y capacidad competencial que aportan como valor los socios en su proyecto de constitución. Tres causas originan un que personas se alinean para una experiencia empresarial: El surgimiento de un negocio que requiere un marco legal. Una idea que necesita una infraestructura empresarial para desarrollarla y comercializarla. Y, el objetivo de crear recursos económicos que puede ser posible alineando las capacidades e inteligencia de los socios. Vaya, las de “tiro hecho”, las que tienen que trabajar para lograrlo y las que deben de generar nuevas ideas de negocios al mejor estilo de emprendeduría creativa.La emprendeduría como acción económica imparable pero si cambiante según las situaciones la califico en tres modelos de empresas según su nacimiento: Directa, Resiliente, Proactiva.
Directa: Nacen con un objetivo definido y solo requieren un marco operativo legal. El origen de este tipo de empresas parte de otras constituidas o replicas. Necesitan que los socios fundadores aporten su experiencia, conocimiento, habilidades, medios financieros y su “saber dirigir y hacer”.
Resiliente: Necesitan una gran capacidad de resistencia por los actuales momentos de crisis. Solo un management efectivo construidos con todos los componentes que exige la competitividad y la economía de mercado, permitirá que llegue a buen término. Este tipo de empresas nacerán de la demanda que generan la nueva cadena de valor de las grandes corporaciones en los territorios a los que tienen en los emergentes países en desarrollo.
Proactiva: Sus socios fundadores deben de saber identificar las posibilidades que de forma subyacente están en su ámbito además de analizar modelos de negocios que conozcan que aplicando resortes de innovación puedan tener posibilidades en el mercado. Pensar y analizar antes de actuar posibles alternativas a simple vista viables. Saber tomar iniciativas una vez definidos objetivos. Tener fuertes compromisos de colaboración y perseverancia entre los socios para que arremeter objetivos consensuados. Cada socio debe de ser responsable, con lo que diga y haga, y de las consecuencias finales en las actuaciones que consumen recursos de todos (tiempo, dinero, atención, intranquilidad…). Saber superar los problemas ejerciendo la innovación abierta como buenas prácticas. No establecer paradigmas sin atender a la evolución de las tecnologías, cambios en los mercados y el comportamiento de las personas por los condicionantes sociales. Genera estímulos para con libertad de participación y opinión de los demás llegar a la mejor repuesta. Saber reaccionar ante las circunstancias en base a sentimiento positivos. Compartir preocupaciones con los demás mediante una comunicación abierta, en tiempo y forma adecuada. Buscar la victoria grupal además de la privada, trabajar con alianzas e intercambiar ideas y conocimiento. Dedicar el tiempo sociedad a los objetivos acordados por todos como globales de la nueva empresa. Saber identificar prioridades, trabajar sobre un plan, estar comprometido con lo que los demás piensen que estamos y tener una actitud mental preobjetivo empresa. Focalizar en las actividades que requieren los compromisos adquiridos (no dispersase o inventar cada día nuevas tareas). Que cada uno sepa de si mismos y de los demás lo que se espera de él. Compromiso de hacer lo asumido. Reconocer la falta de competencia en caso de no saber resolver un problema. Mantener la disciplina que hemos indicado posible. Trabajar en conjunto y utilizar la sinergia de los demás. Apreciar que hay que rendir cuentas de nuestras responsabilidades a los demás socios.
La única ventaja competitiva que abre negocios tiene el origen en la confianza entre socios, se basa en unos principios consensuados por todos, en un entorno de actuación comprometido y alineado en una visión común del negocio a desarrollar por todos.
El futuro de muchos países depende de la educación empresarial que logre generar emprendedores preactivos, tarea nada fácil pero no imposible.
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