El análisis del stakeholder es un modelo de análisis que se utiliza para identificar e investigar el Campo de Poder conformado por cualquier grupo o individuo que puede afectar o ser afectados por el logro de los objetivos de la empresa. Este análisis identifica las maneras en las cuales los stakeholders pueden influenciar en la organización, o ser influenciados, así como su actitud hacia la organización.
COSAS QUE APRENDEMOS DESPUES
Xavier Marcet
Ed.: plataforma
El cambio en las forma de pensar y actuar debe de producirse en las personas que intervienen en las tareas de la administración, empresas, partidos políticos y universidades. El nuevo reparto de poder en el mundo hace que economía tenga que reinventarse a un modelos en que factores como la sostenibilidad se impongan, que se focalicen los esfuerzos a la eficiencia, que aflore la transparentes, y sobre todo predisponer a las personas para que adquieran más formación y aprendan a resolver problemas morales.
El problema se encuentra antes del margen, entonces es cuando hay que hacer cosas. Deben establecerse conceptos sencillos y el desempeño bien definido, en un idioma comprensible para todos. El margen hay que venderlo como los políticos sus programas, para que lo entiendan los votantes (que es el margen en forma de votos), hay que hablar con términos que se entiendan, hablar, hablar… hablar del margen. …[Leer más]
Se trata de hacer participar a las personas de la empresa, de la “esencia” corporativa, de manera que sea compartida por todos, o de lo contrario “no habrá margen”. Donde no se entienda y acepte el margen, la cognición será negativa y el resultado de desempeño, incierto, y a largo plazo producirá pérdidas.
